Хотите купить бизнес запчастей, а может наоборот продать подороже? Увеличить доходность или провести обучение персонала? Провести экспертизу команды?
Перед покупкой бизнеса
Проведём переоценку склада, дадим рекомендации по процессам, подсветим риски
Низкая рентабельность
Подсветим и исправим слабые места. Научим работать эффективнее. Покажем зоны роста.
Высокий ФОТ?
Выявим низкую загруженность, раздутый штат, оценим рыночную стоимость сотрудников, найдём кто не чист на руку, проведём обучения.
Нет автоматизаций
Внедрим автоматическую работу отдела закупок, уберём кассовые разрывы, сделаем прозрачной и гибкой систему планирования
ОПЫТ БОЛЕЕ 12 ЛЕТ
Большинство сотрудников нашей команды имеет опыт работы в запчастях не менее 12 лет. За этот срок мы прошли путь от рядовых сотрудников до первых лиц компании. Имея опыт работы в крупных федеральных компаниях, в розничных магазинах и в сетях СТО, мы знаем основные подводные камни с чем сталкиваемся бизнес запасных зачтей.
С 2022 года мы проводим аудит компаний, трансформируя бизнес заказчиков, выводя его на более высокий уровень. За нашими плечами несколько десятков проведенных аудитов в компаниях разного уровня.
Услуги
С чем мы можем помочь?
Оценка склада
1) Переоценка склада в текущих оптовых ценах 2) Анализ, меры борьбы с неликвидом и медленным стоком 3) ABC, XYZ анализ 4) Оценка остатков филиалов (межфилиальная ротация ассортимента)
Товарная матрица
1) Анализ широты и глубины текущей матрицы 2) Внедрение группы аналогов (SKN) 3) Рекомендации по работе с ассортиментом: расширению, сужению, ротации 4) Внедрение рабочих инструментов, ускоряющих процессы
Оценка персонала
1) Проверка знаний и компетенций 2) Рекомендации по рыночной стоимости сотрудников 3) Выявление высоких цен закупки ( откаты) 4) Обучение сотрудников
Поставщики
1) Рекомендации по заключению новых контрактов 2) Оценка надежности и выявление рисков 3) Улучшение условий сотрудничества ( договорной работы, отсрочки, сроки, гарантия, брак)
1) Сведем к минимуму человеческий фактор 2) Сконцентрируем фокус на расширении ассортимента 3) Настройки оборачиваемости и изменение сумм заказов в 2 клика 4) Оптимальный график заказов 5) Прозрачное финансовое планирование
Мы решаем и другие задачи
1) Независимая инвентаризация 2) Аудит логистических процессов ( оптимизация затрат) 3) Аудит клиентской базы 4) И другие...
Виды сотрудницества
мы предлагаем 3 вида взаимодействия
Глубокий анализ процессов
Без внедрения. Вы получаете рекомендации с конкретными шагами для самостоятельной интеграции в свою компанию.
Внедрение ваши силами под нашим контролем
Рекомендации с конкретными шагами и дедлайнами. Распределение обязанностей и ролей внутри вашей компании. Напишем ТЗ для ваших разработчиков. Еженедельные конференции для контроля. Обучение и наставничество ваших сотрудников (количество часов оговаривается отдельно).
Под ключ
Сделаем все сами. Распишем все этапы, согласуем приоритетность и сроки. Разработаем ПО для автоматизации. Внедрим новые инструменты и научим работать с ними вашу команду. Составим инструкции и рекламенты. Настроим KPI сотрудников. Научим руководство новым метрикам. Не бросим после интеграции всех процессов, на протяжении 3 месяцев проконтролируем вашу команду.
Не знаете с чего начать?
Свяжитесь с нами, мы подготовили для вас короткий чек лист, это займет не более 5 минут. По результату вы сможете понять нужно ли вам перевоплощение вашего бизнеса.